本报记者 李争粉

从田埂上的“追光少年”，到农业科班出身的专业人才；从互联网浪潮中的创新者，到用文化激活农产品价值的“品牌推手”……他就是入选农业农村部“头雁”培育计划的浙江众农联创始合伙人、副总经理王朋。通过“农业+科技+文化”的独特优势，探索出了一条“专业筑基、数字化提效、文化增值”的新农人之路。

跨界“蓄能”：“标杆案例”练就“平台思维”

对科班出身的王朋而言，农业创业从来不是“一时兴起的选择”，而是刻在成长轨迹里的“必然”。大学期间，便凭借顽强的意志和奋斗精神，不仅通过勤工俭学、奖学金等方式解决了自己的学费、生活费等，还开启了校园创业之路，更以优异的成绩出色地完成了各项学业。因其突出的自强精神和创业成就，荣获了2010年度共青团中央“中国大学生自强之星”等诸多荣誉。

2015年，随着“大众创业、万众创新”的浪潮席卷全国，王朋只身来到杭州闯荡互联网行业，并借助自媒体发展的红利，开启了自媒体创作——这看似“跨界”的选择，实则为他扎根农业做了很好的“蓄能”。

在做好自媒体的同时，凭借出色的业务能力和执行力，他又以合伙人身份加入杭州一家互联网大厂，并以创始团队身份打造了两个极具影响力的标杆项目：一个作为国家供给侧结构性改革唯一企业案例，入选中央电视台大型政论专题片《将改革进行到底》，引起全国广泛关注；另一个则被列为全国供应链创新与应用示范。

“这两段经历，让我学会了用‘平台思维’看产业。”王朋说，在做供给侧结构性改革项目时，他发现传统行业的痛点往往是“信息不对称、供应链低效、品牌意识弱”，而这恰恰与农业的困境高度契合——“种得好却卖不掉”，本质就是“生产端”与“市场端”断了联。这让他联想到：如果把这套逻辑用到农业上，是不是能解决农产品“流通难、损耗高”的问题？

科技助农：打通产销的“数字桥梁”

2021年，依托在互联网数字技术和文化传媒方面的经验优势，他和团队成立了农业公司，瞄准科技助农赛道，聚焦农产品供应链优化和品牌提升方向。首期便在浙江稻渔综合种养重点县海盐，打造了500余亩的稻虾产业数字化示范基地，尝试利用互联网数字技术提升稻虾产业品牌价值。

在他和团队的共同努力下，通过引入物联网、区块链溯源等技术，实现亩均增产8%，人工减少35%。仅2023年年增销售368.13万元，合作农户年人均增收1.2万元，初次实现了农户和企业在合作中的持续增收。

通过海盐的创新实践，他和团队建立了一套带动农户增收的机制。公司与农户签订保底收购协议，以高于市场价的价格收购符合条件的农产品，最后公司通过文化挖掘升级后进行统一市场销售。据统计，2024年，他就带动江西、湖南、甘肃、陕西等地多个重点贫困县的50余户农户增收，户均增收超过5000元。

王朋认为，互联网技术对农业的价值，不是简单建个网店、做场直播，而是要用“平台思维”重构供应链，只有打通“产、运、销”全链条，才能真正让农产品“走出去、卖得好”。

“头雁”担当：从“自强”到“助强”的共富路

选择农业赛道再次创业的另一个优势，便是王朋借着自媒体发展红利积累的品牌传播经验和文化挖掘优势。“农产品不止有‘使用价值’，还有‘文化价值’。其实我更想做‘价值挖掘’。”这是王朋除了科技赋能农业的另一路径——文化赋能。

农业公司通过科技赋能提供优质产品和文化素材，文化传媒公司则负责品牌包装、内容创作和品牌传播，把农产品背后的故事、文化，翻译成消费者能听懂、愿意买单的语言。这套“文化+科技”的组合拳，让诸如海盐稻虾米这样的初级农产品实现了身价“三级跳”：从一斤3元的“普通大米”，变成一斤10元的“文化礼品”，不仅走进了杭州的高端商超、政府大院，还成了企业团建的伴手礼。

2025年，凭借在农业领域的突出表现，王朋入选农业农村部“头雁”培育计划，成为了浙江省乡村产业振兴带头人之一。对于他来说，这不仅仅是一项荣誉，更是一份责任。

“过去的自强是为了个人的成长，现在的自强是为了带动更多人共同富裕。未来“我想打造一个‘农文科创’平台，吸引更多科技人才、文创人才加入农业领域，一起把‘小农产品’做成‘大产业’。”王朋说道。

从大学时期的“自强之星”，到浙江省乡村产业振兴的“头雁”，王朋的农创路，印证了一个道理：新时代的新农人，既要“懂农业”（专业底色），也要“会创新”（互联网思维），更要“有情怀”（助农担当）。

他的故事，不仅是个人的成长史，更是农业现代化的缩影——当农学专业、互联网技术、文化传媒与乡村振兴相遇，就能走出一条“农民增收、产业增效、品牌增值”的共富路。而这条路，还在继续向前延伸……